文.藍蝴蝶/公共行政碩士、時事評論人
新竹市長選戰,最近真是好不熱鬧。
何志勇的參選爭議還沒落幕,民進黨參選人莊競程已經火力全開。
9月30日,莊競程在巨城商圈設置緊鄰高虹安看板的競選廣告,以「捲起袖子,不一定會做事,可能只是拍照」諷刺對手;10月8日又召開記者會,細數高虹安的政見跳票爭議。
從街頭看板到臉書貼文,攻勢一波接一波。
最響亮的口號莫過於:「高虹安做不來的,莊競程來做!」聽起來氣勢十足。
不過,翻開莊競程臉書留言,卻出現另一種聲音。
有人問:「說說你會什麼?而不是一直說別人不會什麼。」也有人反問:「你想到的別人沒想到嗎?應該要討論難處吧!」
這些留言不代表整體民意,卻點出一個問題:會批評市長,就代表有能力當市長嗎?

一、從台中立委到新竹市長,換跑道也要交成績單
說起莊競程,他並不是政治素人。
2020年,他在台中市第五選區當選立委;2024年尋求連任,敗給國民黨黃健豪。如今接受民進黨徵召,轉戰新竹市長。
當然,政治人物跨縣市參選並無不可,選舉失利也不代表沒有治理能力。何況莊競程曾在陽明交通大學任教,與新竹並非毫無淵源。
但從中央民意代表轉向地方行政首長,角色畢竟不同。
過去在立法院,可以要求行政機關提出答案;如今想坐上市長辦公室,就得準備捲起袖子做事,並且親自回答問題。
二、監督可以犀利,但不能只有「換我做」
莊競程質疑高虹安在就近入學、交通建設、客雅水資源中心、果菜市場遷建及關埔空橋等方面,未能兌現競選承諾。
這些都是公共議題,當然可以監督。
畢竟,市長不是選來供奉的,競選支票也不是印完就能當紀念品收藏。
但問題來了。如果客雅水資源中心工程延宕,莊競程除了批評,是否也該提出解決方案?工程瓶頸在哪裡?預算如何籌措?工期如何縮短?
否則,「換我做」三個字,恐怕比工程招標文件還容易寫。
三、高虹安的85%,也不能只看數字
面對質疑,新竹市政府10月8日公布政見執行情況,表示列管140項競選政見,其中119項已完成、21項持續辦理,整體落實率達85%。
數字確實漂亮,但完成的定義是什麼?
完成規劃、完成發包,還是真正完工啟用?
一項行政服務與一座重大公共工程,能不能用相同權重計算?
因此,高虹安有責任公開執行進度與完成標準,而不是拿85%當作所有問題的標準答案。
批評現任者,不能只喊跳票;替現任者辯護,也不能只靠百分比。
四、莊競程的新支票,會不會比舊支票更大張?
莊競程並非沒有提出政見,例如新竹捷運四年內動工。
但四年內動工,究竟是完成可行性研究、綜合規劃,還是真正開始施工?
中央審查、地方配合、經費分攤、土地取得,哪一項不需要時間?
如果高虹安的建設延宕必須接受檢驗,莊競程的新承諾,自然也不能享有「選前先說,選後再研究」的特別待遇。
否則,今天忙著替別人的競選支票驗票,明天自己開出的支票,會不會也成為下一任挑戰者的競選教材?
五、選民要的是解決問題,不是比誰比較會酸
值得注意的是,莊競程臉書上有部分留言者要求他多談自己的政策,而不是只批評對手。這提醒所有候選人:批評可以製造新聞,卻不保證能換來認同。
新竹市民每天面對的是塞車、孩子入學、公共建設與生活成本。
他們需要知道的,不只是誰做不好,更是誰能提出可行的解決方案。
高虹安的施政,該檢驗就檢驗;莊競程的承諾,該追問就追問。
畢竟,新竹市長選舉不是在選最會批改考卷的老師,而是在選真正能把答案寫出來、把實事做出來的人。
至於誰能拿高分?
答案不在看板上,也不在臉書留言區,而在市民看得見的治理成果裡!
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