文.莊淇銘 /國立台北教育大學前校長
一座城市最大的建設是什麼?是捷運、道路、橋梁,還是一棟棟拔地而起的公共建築?對許多市民而言,這些當然重要但在公共建設之前,另一項更難量化的城市資產,或許是人民對治理者的信任。
「品德,才是一座城市最大的建設。」近日一場活動中,李四川從自己的成長與工程生涯談起,將城市治理重新拉回一個最基本的問題:一個掌握公共資源的人,能不能理解一般人的辛苦,又能不能把每一分公共資源用在真正需要的地方?
李四川出生於屏東小琉球。相較於從政治與選舉體系一路成長的政治人物,他的職涯起點是工程現場。李四川畢業於臺北工專電機科,後取得臺北科技大學電機工程研究所碩士。從臺北市政府工務體系基層做起,歷任新建工程處總工程司、處長、衛生下水道工程處處長。由於績效相當傑出,而後被拔擢擔任臺北縣工務局長、副縣長、新北市副市長、行政院秘書長、高雄市副市長及臺北市副市長。
公職生涯期間,從工地主任到副市長,李四川走過的並不是典型選舉型政治人物的道路。行政院過去介紹李四川時指出,他從基層公務員做起,曾參與正氣橋、信義支線、洲美快速道路以及多座運動休閒中心等重大建設,在衛工處任內也推動提升臺北市污水下水道接管率。雖然參與多項建設有些難度相當高,但,李四川的才華及能力並沒有對等的被社會了解。然,不會包裝,不代表不會做事。
也由於李四川不善於包裝,因此,「不太會包裝,但是很會做事」成為支持者描述李四川時經常出現的語言。這樣的形象背後,指向的其實是一種工程治理哲學。公共建設不是剪綵當天的照片,而是市民未來十年、二十年每天都要使用的道路、橋梁、捷運與下水道。
從討海人家庭走出來,當然會理解「翻身」有多不容易。李四川的人生故事之所以被重新討論,也與當前青年世代的處境形成對照。李四川曾公開談及,自己身為離島家庭的孩子,就讀臺北工專期間父親過世,寒暑假必須工作維持家計;後來一路取得專業證照、進入工程與公務體系。他曾以自己的經歷勉勵年輕人:「苦過來的人一定不會忘記別人的苦,被人幫過的人,更應該回頭幫助別人。」
這也成為這次選舉的另一個重要主軸:一個曾經依靠努力改變人生的人,如何讓下一代仍然相信努力有用?因為今天許多年輕人的焦慮,已經不只是薪水高低,而是努力與未來之間的連結正在變得模糊。努力讀書、工作、加班,卻仍然面對高房價、長期房貸與沉重生活成本;有人因此延後結婚、生育甚至購屋。真正讓人感到挫折的,不只是「現在買不起」,而是看不到自己努力十年之後是否真的能向前一步。
年輕人要的不是仇富,而是公平。因此,這場討論不應該變成「窮人與有錢人」的對立。出生在條件好的家庭不是錯,有資源也不是罪惡。公共治理真正需要回答的是:當私人背景與公共權力產生交集時,制度有沒有做到公開透明?有沒有利益迴避?每一個人是不是站在相同的規則上競爭?這才是公平正義真正的核心。
政府提供補助與公共資源,也不是為了讓人民依賴政府,而是在一個家庭、青年或創業者最需要的關鍵時刻,給予適當支持,使弱勢者不會因一次挫折就失去重新站起來的機會。公共政策真正應該做到的,是讓一個沒有家庭背景、沒有政治關係、沒有雄厚資本的年輕人,仍然相信只要努力,就有機會改變自己的未來。
工程師治理的價值,是把問題解決。工程師習慣問的,不是口號夠不夠響亮,而是問題在哪裡、預算多少、工期多久、困難如何排除,以及最後能不能完成。這或許也是李四川最鮮明的政治辨識度:不一定最會包裝自己,但長期累積的是把事情完成的紀錄。
在此要強調的,城市最後比的,不只是硬體的建設數量。台灣曾被讚譽,最漂亮的風景是人,這就是人文涵養的力量。新北市是一座人口規模龐大、城鄉差距與交通需求複雜的城市。下一階段城市治理面對的,也不會只有「多蓋幾條路」這麼簡單。青年居住、交通時間、產業轉型、AI科技、社會安全網與行政效率,最終都回到同一件事——公共資源究竟如何分配。道路可以重鋪,橋梁可以重建,但人民一旦失去對制度的信任,要重新建立往往需要更長時間。
李四川從工程現場一路走進城市治理的故事,至少提出了一個值得討論的命題:好的城市建設,不只是看得到的道路與橋梁。更重要的是,讓努力的人看得到希望,讓需要幫助的人在關鍵時刻得到支持,也讓每一分公共資源經得起檢驗。因為城市可以靠工程向前,但一座城市能不能走得長久,最後仍取決於治理者如何使用人民交付的權力。
品德,或許才是一座城市最重要、也最不能偷工減料的基礎建設!
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