記者談曉泉/綜合報導
新竹是科技大城,卻沒有相應的體育、娛樂、展演設施;更沒有活躍的新創產業基地。新竹市長參選人提出「超級主場計畫」,讓新竹蓋巨蛋、重啟棒球場、活化新創聚落,強調「新竹要巨蛋!蓋巨蛋是新竹人的期待。」
何志勇指出,「2017 年,民進黨政府新竹棒球場「原址重建」,引發很多質疑:為什麼不直接蓋新的?後來的結果大家都很清楚:原址重建導致空間受限、排水不良、交通堵塞,甚至胡亂施工造成優秀球員受傷。這場耗資 12 億的教訓告訴我們:城市建設如果只求速成、不看長遠,最後受苦的還是市民。」

何志勇說明,這一次提出興建「新竹巨蛋 Smart Dome」計畫,絕不重蹈棒球場覆轍!並針對三個潛在地點,進行評估與分析,以實際行動是告訴市民:「我們談的是願景,不是政治口水!」
何志勇團隊最新整理的評估,三處地點各具不同意義:
1️⃣ 新竹公園
優勢: 能活化火車站後站商圈,與動物園、玻工館形成休閒閉環,土地利用效益最高。
挑戰: 交通韌性低,且面臨與當年棒球場同樣的困境:基地過小、視覺壓迫,需高難度的垂直整合。

2️⃣ 公道五路
優勢: 具備交通紅利(鄰近台鐵千甲站、高速公路),路幅寬闊,能與鄰近場館發揮「行人導向開發」(POD)模式,營造以人為本的建築與交通環境。
挑戰: 鄰近斷層活動帶,需投入最高標的耐震規範,守護市民安全。

3️⃣ 香山地區
優勢: 引導城市重心南移,土地成本低可打造具國際張力的「殼體建築」,並由台鐵分擔疏運人流。
挑戰: 初期人口密度較低,營運自償率是挑戰,需仰賴更完善的軌道與接駁系統介入。

回顧過去林智堅市府曾提出要建立長期發展的體育園區,何志勇進一步提出,「未來要以巨蛋為核心,串聯產業會展、國際賽事、大型演唱會與市民日常休閒,打造一座體育與休閒娛樂的複合園區,成為帶動城市活力的關鍵。」
1962年,美國開啟登月計畫,當時甘迺迪總統曾說:「我們選擇上月球,並不是因為這件事很容易,而是因為它相當困難。」;1969年,美國實現了登月計畫。何志勇表示,「新竹市政,也是同樣精神。我們不選最簡單、最便宜行事的途徑,我們選對新竹最對的路、對市民最好的路。」
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